TOPICS 2020年11月17日 10:38
人事上の決定を行うためにAI採用を検討している企業が注意すべき4つの考慮事項について紹介。
既存人的手法として、採用を個々のスーパーバイザーに委任する場合、人的バイアスは少なからず発生する。
それに対してアルゴリズムは、必ずしも公平ではないが、少なくとも同じ属性を持つすべての人を平等に扱える。
昇進の決定を行う個々のスーパーバイザーは、理論的にはすべての基準を検討できる可能性があるが、各評価への重み付け設定は人に依存する。
Facebook投稿などのソーシャルメディアサイトからのデータに依存することは、プライバシー侵害と判断される場合がある。
アルゴリズムは「利用可能なすべての情報をまとめて過去の結果を予測する」という非常に複雑なモデルを構築する。
そのため「モデルによるとこれが最も効果的である」としか説明できない。
バイアスの少ないデータから、より多くのより良い測定値を取得することで改善は可能となる。
以上、下記URLからの要約
https://hbr.org/2020/11/4-things-to-consider-before-you-start-using-ai-in-personnel-decisions
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